品牌培育诊断
品牌诊断是对企业在某个阶段中在市场中的品牌影响力，品牌价值和品牌方式等因素的检测与解析。
品牌诊断可分为内诊断与外诊断，内诊断是指对企业内部的品牌运作的检测与解析，包括品牌部门运作机制、品牌人力资源管理、品牌执行、品牌监控等因素；外诊断是指企业的市场品牌效果的检测与解析包括公众对品牌的评估、品牌市场行为与方式、品牌市场反应、品牌公众形象等因素。
品牌诊断是企业品牌成长过程中的重要的一个控制手段，是品牌有效运营的一个必要的执行职能支持。
质量现场诊断
质量诊断的主要内容为：
组织结构
质量方针、质量目标
人力资源管理
设备管理
文件和资料管理
物料管理
生产环境管理
生产作业管理
成本能源核算
物资检验
工作品质检验
品管技巧的应用
质量标杆移植推广诊断
“质量标杆”是指工业企业推广应用先进的质量管理方法和质量工程技术、开展质量管理创新活动，以提高产品实物质量、改善质量保障能力和提升经营绩效的最佳实践。质量标杆、质量诊断、移植推广都不是目的，最终目的是帮助企业取得产品质量的提高、经济效益的提高以及产品核心竞争力的提升。
推广诊断会遴选经验丰富的质量**，组建“工业企业质量诊断团队”，深入试点企业现场，开展整体或专题方向的质量诊断，找出企业经营管理存在的问题和薄弱环节，协助企业选择和实施适宜的质量标杆经验，开展质量攻关，切实提升产品的质量和企业的效益。
试点企业取得成果可优先申报中国质量协会科技成果奖。
